為進一步提升項目管理人員的責任意識和管理水平，落實公司質量安全生產主體責任。湖南建投交建公司于11月22日至23日組織開展第十九期“交建學堂”工程質量安全培訓，公司各在建項目質量、安全管理人員共計40余人現場參加培訓，新疆分公司、鼎標公司及在建項目相關管理人員視頻參培，公司黨委副書記、總經理郭虎出席開班儀式并作講話。

圍繞此次培訓，郭虎重點提出三項要求：

一是提升安全生產意識，壓實安全責任。全體項目管理人員應正確認識到當前安全生產工作面臨的形勢和任務，以更高的標準、更實的舉措、更嚴的要求，切實抓好安全事故防范工作，打好全年安全生產“收官戰”。

二是強化質量管理能力，打造公司品牌。要通過全面加強企業施工質量管理能力，促進實體工程質量不斷提高，進一步打造精品工程，鑄就企業品牌形象。

三是突出專題培訓實效，嚴格課堂紀律。全體參培人員務必要認真對待本次學習機會，力爭在有限的時間里學有所思、學有所獲、學有所用，切實將培訓成果轉化為工作本領，推動項目管理工作有效開展。

據悉，本次培訓內容主要針對公司當前項目管理的實際情況，開設了《公路工程施工常見質量通病及防治措施》《安施達平臺宣貫》《安全內業資料編制和歸檔整理》《安全生產管理行為》《臨時用電安全管理》等課程，并特邀湖南路橋建設集團有限責任公司特種設備管理專家曾友良為大家講授《特種設備安全管理》專題內容。同時，為確保培訓工作取得實效，此次還增加了實踐操作考試環節，以幫助參培人員進一步加深知識理解。