9月19日至22日，湖南建工交建公司先后召開兩場安全生產會議，宣貫上級相關系列會議、文件精神，研判安全生產形勢，強力部署近期安全生產重點工作。

9月19日，公司安全生產委員會召開2022年第三季度會議。會議宣貫新修訂的《湖南省安全生產條例》《9.17全省電視電話視頻會議精神》以及相關文件精神，總結2022年第三季度安全生產工作，并就2022年第四季度安全生產重點工作進行部署。

會議指出，機關各部室、司屬各單位、項目經理部務必嚴格落實全國安全生產電視電話會議及系列文件精神，進一步壓實責任，統籌抓好疫情防控與安全生產工作，堅持穩中求進的主基調，確保項目建設整體運行平穩可控。

9月21日，公司召開安全生產專題視頻會議，重點傳達集團《加強安全生產管理深入排查潛在風險隱患堅決杜絕重特大事故行動方案》文件精神和下一階段安全生產工作任務。

公司黨委書記、董事長楊濤強調：機關各部室、司屬各單位、項目經理部務必要將安全生產管理工作放在首位，將安全責任始終扛在肩上，積極采取有效措施，嚴防事故發生，對此，他提出四點要求：

一要強化責任意識。公司安全生產分管領導、各項目聯系領導、機關各部室及項目經理部要清醒認識到當前安全生產工作形勢，切實擔好各自責任，緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，毫不懈怠地抓好項目管理工作。

二要狠抓責任落實。機關各部室、司屬各單位、項目經理部要自上而下堅決貫徹落實中央、省委省政府、集團的會議精神和安全生產工作部署，深入排查潛在安全風險隱患，針對排查發現的問題隱患，及早整改、立行立改，確保安全生產工作有序到位。

三要加強責任監管。公司監察審計部要圍繞安全生產工作，重點監督相關責任單位和責任人，以“失職嚴厲追責”原則，督促相關責任單位和責任人時刻堅守安全底線、履職到位。

四要突出責任擔當。全體黨員干部要提高政治站位，敢挑重擔，帶頭細化責任分工，著力破解安全生產各種難題，以“保護生命安全”為最高準則，以“確保生產形勢總體平穩”為關鍵任務，全力以赴保障安全生產管理工作落地落實，堅決守牢企業安全生產基本盤，共建和諧穩定的大局環境，迎接二十大的順利召開。